Als onderdeel van onze campagne Year of Zayed hebben we humanitaire benodigdheden gedoneerd om meer dan 2450 Syrische vluchtelingenkinderen te helpen in drie vluchtelingenkampen in Griekenland. De donaties werden ingezameld via fondsenwervers en vrijwilligersevenementen in Abu Dhabi en werden naar Griekenland gevlogen via een speciaal met Year of Zayed Etihad Cargo gemerkte Boeing 777, via ons MVO-programma (maatschappelijk verantwoord ondernemen).
Lees meer
Onze verantwoordelijkheid
Onze pijlers
Onze toewijding aan een betere toekomst gaat verder dan de luchtvaart. We streven ernaar om een betekenisvolle impact te maken door middel van sociale initiatieven die duurzame ontwikkeling bevorderen, wereldwijd onderwijs bevorderen en humanitaire doelen ondersteunen, waardoor het leven van degenen die we dienen wordt verrijkt. Onze pijlers zijn afgestemd op de Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG's) van de VN en de VAE-visie 2030.
- Building a brighter future
- Our humanitarian mission
- Comprehensive Progress
Meer verhalen
Etihad Airways zet zich in om terug te geven aan de gemeenschappen die het bedient, met verschillende projecten gericht op het bevorderen van onderwijs, ontwikkeling van vaardigheden en empowerment van vrouwen in achtergestelde gebieden. Met meer dan 24.000 kinderen die profiteren van deze initiatieven, zijn we er trots op dat we een positieve impact kunnen blijven maken in het leven van degenen in nood.
Als onderdeel van de Bridge of Hope-campagne reisden leden van ons MVO-team naar Zanzibar om de Internationale Dag van de Alfabetisering onder de aandacht te brengen. Onze vrijwilligers hielpen bij het openen van een bibliotheek waar tot 500 kinderen baat bij hebben, evenals het cadeau doen van Etihad Business Class-dekens, speelgoed, niet-bederfelijk voedsel, boeken en schrijfwaren.
Onze verhalen
Als reactie op de verwoestende aardbeving die Turkije en Syrië in 2023 raakte, kwam Etihad Airways in actie om mensen in nood te helpen. Werknemers doneerden meer dan 122.000 AEDen boden vrijwillig 20.000 donaties aan, terwijl ons Etihad Guest Miles-donatieprogramma gasten en werknemers aanmoedigde om miles te doneren als onderdeel van onze voortdurende hulpinspanningen.
We hadden een enorme reactie op onze oproep voor vrijwilligers, meer dan 3000 werknemers toonden hun interesse om te helpen met COVID-19-responsinspanningen. We leverden dagelijks 1000 maaltijden aan Humanitarian City, doneerden 6400 dekens en leverden essentiële benodigdheden aan ziekenhuizen. Gedoneerde Etihad Guest Miles werden ook gebruikt om ventilatoren, maskers, handschoenen en zeep te leveren aan vluchtelingen wereldwijd met UNHCR en Emirates Red Crescent.
We organiseerden hulp om bewoners te ondersteunen die gewond raakten of uit hun huizen in Beiroet waren verdreven en verzamelde donaties, waaronder medische apparatuur, kleding, toilettassen, maskers, schoenen en dekens. Daarnaast leverden Etihad en de Emirates Red Crescent tenten om onderdak te bieden aan degenen die hun huis hadden verloren en vijf medische tenten om te fungeren als kliniek op het veld voor iedereen die medische noodhulp nodig had.
We lanceerden een missie van humanitaire hulp ter ondersteuning van de Rohingya-vluchtelingenfamilies. De campagne omvatte de distributie van kleding, droogvoedselpakketten en dekens aan meer dan 3000 Rohingya-families in Bahukhali Bazar in Bangladesh.
Etihad en de Zayed Higher Organisation for People of Determination hebben met succes het Greenhouse Project afgerond, een driejarig initiatief voor gemeenschapsbetrokkenheid in Al Ain for People of Determination. We financierden de bouw van kasfaciliteiten voor mensen die besluiten om groenten te verbouwen, verpakken en verkopen om hen een regelmatig inkomen voor de toekomst te bieden.
Etihad werkte samen met de Zayed Higher Organisation for People of Determination om een chocoladefabriek op te richten voor People of Determination. Vrouwen van ZHO werden getraind door Etihad's professionele chef-koks van Etihad Catering om de fabriek te bedienen en met de hand chocolade te maken. We hielpen ook bij het opzetten van de faciliteit door de machines te leveren en de ingrediënten te financieren voor het eerste jaar van chocoladeproductie, naast het promoten van de chocolade die door de vrouwen werd vervaardigd.
