우리의 노력은 장기적인 경험과 지속적인 전략을 기반으로 하며, 상업적으로 실행 가능하고, 산업 지지받으며, 제공에 있어 지속 가능하고, 검증된 데이터 기반의 영향을 제공해야 합니다.
지식 공유 및 배운 교훈 에티하드 그린라이너 프로그램에서 수집된 통찰력과 경험은 우리가 전략의 다양한 이니셔티브에 접근하는 데 도움이 되는 여러 가지 원칙이나 철학을 제시했습니다.
새로운 이니셔티브를 도입하거나 개선할 분야를 식별하는 것은 항공 인프라의 복잡한 특성으로 인해 종종 어렵습니다. 에티하드의 지속 가능성 전략은 주요 OEM을 결합하고 이해관계자 간의 효과적인 협력을 촉진하도록 설계되었으며, 점진적인 효율성/개선에서의 영향을 정량화하는 것은 상당한 도전 과제가 됩니다. 중요한 초점 영역은 기술을 사용하여 서비스 제공자, 항공 관제사, 항공사 등을 연결하고 정렬하는 것입니다.
일상 작업을 방해하는 이니셔티브, ‘임시’ 프로세스가 필요한 경우, 더 큰 비용이나 노력을 초래하는 경우, 비례적인 개선이나 이점을 달성할 가능성이 적습니다. 철저한 평가 및 작업 그룹은 노력 대비 최대의 영향을 가능하게 할 수 있습니다. 이것은 상업적 및 운영적 의미의 우선순위를 정하고 더 높은 가치의 이니셔티브에 대한 지지를 허용합니다. 단기적으로 줄이기 어려운 섹터로서, 다양한 환경에서 감소 기회의 균형을 맞추는 것이 도전 과제가 됩니다; 난이도, 기여도, 영향, 시간, 투자 등이 있습니다.
기존 기술이나 프로세스의 성숙도에 대한 투자와 점진적인 이점은 장기적인 산업의 포부를 위해 잊혀져서는 안 됩니다. 넷 제로를 향한 현실적인 경로를 찾으면서, 우리는 우리의 여정이 수백만 가지 작은 것들로 구성될 것임을 알고 있습니다; 여러 노력의 조합이며, 상당한 변화를 가져오는 단 하나의 해결책이 아닙니다... 여기 우리의 몇 가지 노력이 있습니다.