التزامنا تجاه
التوطين
نحن ملتزمون بتطوير الكوادر الوطنية الإماراتية على امتداد أعمالنا. بالنسبة لنا، تمثل الاستفادة المثلى من قوة العمل الوطنية بدولتنا أكثر من التزام هام، حيث تعد ركيزة محورية في رؤيتنا من أجل المستقبل.
تتمثل المهمة الرئيسية للمجلس في دعم المواطنين الإماراتيين على امتداد أعمال المجموعة. وتشمل مهام المجلس: - استقطاب وتحديد معايير اختيار وتوظيف المواطنين الإماراتيين في مناصب تنفيذية
- إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية
- التعلم والتطوير المهني للمواطنين الإماراتيين
- تعزيز تفاعل ومشاركة الموظفين الإماراتيين
- إعداد الرؤى والآراء المُكتسبة من استطلاعات رأي الموظفين الإماراتيين ومجموعات التركيز
نقدم للمواطنين الإماراتيين فرصة الالتحاق بما يزيد عن 22 برنامجًا متخصصًا لتطوير المهارات تشمل مختلف الاختصاصات بما في ذلك الموارد البشرية، وتقنية المعلومات، والمالية، والمبيعات، وإدارة العائدات، والعمليات التشغيلية في المطار، كما تتضمن برامج الطيارين المتدربين، وبرامج الهندسة الفنية.
تستخدم تلك البرامج تقنيات التعليم التجريبي، والإرشاد، والتعيينات الدولية في محطاتنا الخارجية، والتدريب داخل الفصول الدراسية، وهي مُعتمدة من قبل هيئات مرموقة مثل معهد القيادة والإدارة والاتحاد الدولي للنقل الجوي (أياتا).
وتستهدف برامجنا التطويرية المواطنين الإماراتيين ممن يتحلون بالحيوية والطموح عبر استراتيجية توظيف تهدف إلى استقطاب الكوادر الإماراتية من جميع الأعمار.
يفخر جميع موظفينا الإماراتيين بموطننا أبوظبي والمكانة الفريدة التي تحظى بها دولتنا على الساحة الدولية. وتشارك كوادرنا الوطنية في حمل هذه الروح إلى العالم، وإلهام العالم زيارة أبوظبي وتجربة ما تحفل به من معالم.
برامج تطوير الكوادر الوطنية
تستند برامج التوطين وتطوير مهارات الكوادر الوطنية في مجموعة الاتحاد للطيران إلى ركيزتين أساسيتين تتمثلان في التعلم والنمو، وتهدف إلى توفير فرص حيويّة من شأنها إعداد وتطوير الكوادر الإماراتية وتمكينهم من التطور والنمو بوتيرة سريعة.
صممت برامج تطوير الكوادر الوطنية لدينا لإعداد قادة المستقبل بالقطاعات ذات الصلة في دولة الإمارات، وتهدف إلى ضمان تمكيننا على النحو الأمثل من دعم رؤية أبوظبي وتحقيق التنوع الاقتصادي، وتعزيز حركة السياحة الواردة، وترسيخ مكانة أبوظبي كواحدة من أسرع الوجهات السياحية نمواً في العالم.
منذ إطلاق استراتيجيتنا في عام 2007، شهدنا تطبيق برامج مُخصصة وخطط لتطوير الكوادر الوطنية لمختلف الأدوار الوظيفية في الأقسام التجارية والتشغيلية والإدارية، إضافة للمناصب القيادية. وأتاح هذا الإطار المُصمّم خصيصًا للكوادر الوطنية الماهرة مواصلة التطور والنمو، مع توفير منهج منظم وأكثر تخصيصاً للتطوير الوظيفي حسب أهداف كل فرد.
استعرض برامجنا للمواطنين الإماراتيين
انضم لأسرة العمل