التزامنا بالتوطين

نحن ملتزمون بتطوير المواهب الإماراتية داخل أعمالنا. بالنسبة لنا، فإن الاستفادة من القوى العاملة الديناميكية في بلدنا ليس أمراً مهماً فحسب - بل هي محور رؤيتنا للمستقبل.

المجلس الاستشاري للأفراد

تتمثل المسؤولية الرئيسية لمجلس الإدارة في دعم تطوير المواطنين الإماراتيين في الشركات، والتي تشمل: 

  • البحث عن المسؤولين التنفيذيين الإماراتيين واختيارهم وتوظيفهم
  • إدارة الأداء وتحديد الأهداف
  • التعلم والتطوير المهني للمواطنين الإماراتيين
  • إشراك الموظفين الإماراتيين 
  • الحصول على إحصاءات من موظفينا الإماراتيين من خلال استطلاعات الرأي ومجموعات التركيز
The People Advisory Board

برامج تطوير الخريجين

نقدم للمواطنين الإماراتيين أكثر من 22 برنامج تطوير متخصص في مجالات مثل الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والشؤون المالية والمبيعات وعمليات المطار، بالإضافة إلى تدريب الطيارين المبتدئين والتدريب الهندسي. وتركز هذه البرامج المعتمدة على التعلم العملي والتدريب والمهام الدولية والتدريب في الفصول الدراسية، بما يلبي احتياجات المواطنين الإماراتيين الطموحين من جميع الأعمار.

Graduate development programmes

انضم إلى عائلة الاتحاد

توفر برامجنا التنموية، المدعومة بالتعلم والنمو، فرصاً ديناميكية للمواطنين الإماراتيين للارتقاء والتطوير والنمو. 

صُممت برامج التنمية الوطنية الخاصة بنا بهدف تنمية قادة المستقبل في دولة الإمارات العربية المتحدة، وتضمن أن نكون في وضع مثالي لدعم رؤية أبوظبي - لتنويع الاقتصاد وتعزيز السياحة الوافدة وتعزيز مكانة أبوظبي كواحدة من أسرع الوجهات نمواً في العالم.

منذ إطلاق إستراتيجيتنا للتوطين في عام 2007، قمنا بتنفيذ برامج مخصصة وخطط فردية مصممة خصيصاً لمختلف الأدوار التجارية والتشغيلية والإدارية والقيادية. وقد مكّن هذا الإطار المخصص للمواهب فرقنا من النمو والتقدم المستمرين، حيث يقدم نهجاً منظماً ومخصصاً للتطوير المهني.